五金为进一步落实好省联社、榆林审计中心旺季营销“新禾行动”工作要求，切实提升金融服务质效，增强市场竞争力，绥德农商银行针对2025年旺季营销活动第一阶段具体工作，持续扎实开展了“补短板、强弱项、扬优势”专项行动绥德农商银行2025年旺季营销“新禾行动”活动纪实（二），取得了阶段性显著成效。

　　围绕2024年度经营目标考核，总行经营管理层召开专题会议，组织各条线部门预测、研判年末指标完成情况及考核得分情况。针对近期欠息逾期、不良反弹等风险防控承压问题短板，全行上下紧密联动，再次细化任务分工，全面压实责任，全力化解清降。条线部门时刻紧盯当年新增关注类及关注类占比指标、持续监测当年新增不良及不良占比指标、铆劲冲刺特殊资产清收奋斗任务，各网点全力清收化解守住风险底线年度经营目标考核收官。

　　围绕信用村镇创建三年提升行动2024年阶段考核，条线部门对标省联社下达的目标计划，找差欠，寻成因。针对信用村镇创建行动缓慢短板弱项，条线部门统筹对涉农网点客户经理进行任务下达并垂直考核，要求客户经理充分结合行政村当地实际情况，按照既定流程和标准，整理完善，确保“成熟一个、创建一个”，努力完成2024年信用村创建任务计划。截止12月25日，全行共计创建信用村86个，较年初新增创建71个。

　　围绕授信客户三年倍增专项行动2024年阶段考核，总行深化组织开展网格化金融服务暨营销大走访活动，持续深耕细作发扬授信客户倍增优势。全行上下紧锣密鼓、团结奋斗，分组、分战区开展营销竞赛活动，建立了“按日、按周、按月”评比激励机制，充分调动了全行全行外拓营销的积极性，确保高效、高质量完成2024年授信客户三年倍增专项行动考核指标。

　　本次专项 行动全面开启 了 绥德农商银行 2025年旺季营销“新禾行动”第一阶段工作，也有力推动了全行业务经营 的高质量发展， 后续，绥德农商银行 将持续巩固 行动 成果，不断优化提升，为 县 域经济发展提供更坚实的金融支撑。返回搜狐，查看更多